2月23日，公路建設(shè)公司召開2024年質(zhì)量管理暨品質(zhì)工程推進會，落實黨中央、國務(wù)院，交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳、集團公司關(guān)于創(chuàng)建“平安百年品質(zhì)工程”的工作部署，總結(jié)公司2023年工程質(zhì)量管理和品質(zhì)工程建設(shè)情況，深刻剖析問題存在原因，部署公司2024年質(zhì)量管理工作，為公司質(zhì)量提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
公司黨委書記、董事長梅國新出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長張興波主持會議，公司總工程師江海東傳達相關(guān)會議、文件精神。
會議強調(diào)
工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，靠質(zhì)量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展是施工企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，各子公司、總承包部要提高質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的管理方針，堅持“精益求精”，切實落實高標準、嚴要求的質(zhì)量管理理念，緊抓質(zhì)量管控要點，持續(xù)做好工程質(zhì)量管理，嚴格控制工程實體質(zhì)量，對存在的質(zhì)量問題及時處置，深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕出現(xiàn)不合格工程，堅守質(zhì)量底線；公司技術(shù)人員要加強標準規(guī)范、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計意圖，熟練掌握工程現(xiàn)場施工的工藝流程、管控要點、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的預(yù)防及處置措施等專業(yè)知識；全司上下務(wù)必高度重視提升公司工程質(zhì)量管控水平，持續(xù)推動公司工程質(zhì)量管理體系創(chuàng)新發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新，加強關(guān)鍵施工技術(shù)的研究和攻關(guān)，積極研發(fā)和推廣先進的“四新”技術(shù)，提升公司實施項目工程安全管理、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)文化建設(shè)及建設(shè)質(zhì)量效益水平，創(chuàng)建平安百年品質(zhì)工程，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求
一是要加強學(xué)習(xí)，充分認識質(zhì)量工作的重要性。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力增強質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求”的重要論述和全力打造“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”的重要指示精神，充分認識交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作的重要性，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的管理方針，嚴守質(zhì)量底線，克服麻痹思想和僥幸心理，不斷提高質(zhì)量意識；二是要狠抓落實，嚴格把控工程實體質(zhì)量關(guān)口。牢固樹立質(zhì)量責(zé)任終身制及全壽命周期理念，認真落實質(zhì)量管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方技術(shù)標準，有效運轉(zhuǎn)質(zhì)量保證體系，高標準嚴要求抓好質(zhì)量管理，對質(zhì)量工作負有相應(yīng)責(zé)任的業(yè)務(wù)部門要嚴格要求，從源頭上把好工程質(zhì)量關(guān)，用匠心打造高品質(zhì)工程，以質(zhì)量創(chuàng)信譽、贏口碑；三是要嚴格監(jiān)管，全面防范工程質(zhì)量事故風(fēng)險。各子公司、總承包部要嚴格執(zhí)行公路工程施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和公司《工程質(zhì)量管理辦法》，加強對所轄工程項目的日常監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，對施工質(zhì)量關(guān)鍵項目進行重點化常態(tài)化管控，對施工過程中存在的質(zhì)量通病進行跟蹤落實整改，做到事前、事中、事后全過程管控，持續(xù)推進“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、本部各支部書記、各派駐紀檢組負責(zé)人，子公司班子成員、各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議。
（公路建設(shè)公司 洪承）
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